& quot;การจัดการการดำเนินการก่อสร้าง" มุ่งเน้นที่ปัญหาเป็นหลักและเน้นการควบคุมความเสี่ยงในการเชื่อมโยงการดำเนินงานโดยตรง มีการกำหนดข้อกำหนดการจัดการสิบสามข้อ
ในแง่ของลักษณะที่มีความเสี่ยงสูงของการปฏิบัติงานสองด้านที่ไซต์งาน ความลึกของการผลิตสำเร็จรูปได้รับการปรับปรุง เวลาของการปฏิบัติงานที่ไซต์งานจะลดลง และความเสี่ยงของการปฏิบัติงานในสถานที่จริงจะถูกควบคุมโดยวิธีการปรับแผนการดำเนินงานให้เหมาะสม การจัดการและปรับปรุงประสิทธิภาพของการประมวลผลตั๋ว
โดยการระบุพลังงานหรือวัสดุที่เป็นอันตรายในอุปกรณ์ สิ่งอำนวยความสะดวกหรือระบบ พัฒนาแผนการแยก ใช้การแยกพลังงาน ตรวจสอบประสิทธิภาพของการแยกพลังงาน และคำเตือนการล็อกเอาต์
สถานที่ก่อสร้างจะต้องดำเนินการจัดการแบบปิดและได้มาตรฐาน ตรวจสอบและยืนยันบุคลากร อุปกรณ์ก่อสร้างและเครื่องมือที่เข้าสู่สถานที่ปฏิบัติงาน และใช้การตรวจสอบและการจัดการแบบไดนามิกในระหว่างกระบวนการก่อสร้าง
การปฏิบัติการพิเศษ การปฏิบัติการที่ผิดปกติ และการปฏิบัติการชั่วคราวภายในพื้นที่การผลิต จะต้องอยู่ภายใต้การจัดการใบอนุญาต และบุคลากร ขอบเขต เวลา สถานที่ และขั้นตอนการปฏิบัติงานจะไม่เปลี่ยนแปลงโดยไม่ได้รับการอนุมัติ การดำเนินการจะไม่ถูกดำเนินการหากบุคลากรที่ลงนามในตั๋วไม่ได้อยู่ในสถานที่ ไม่มีการดำเนินมาตรการ และไม่มีบุคลากรตรวจสอบในสถานที่
เนื่องจากมีความเสี่ยงสูงที่จะเกิดการทำงานข้ามระบบ จึงสามารถใช้มาตรการต่างๆ เช่น ข้อผิดพลาดด้านเวลา ความคลาดเคลื่อน และการแยกตัวแบบแยกส่วนในการควบคุมและควบคุม และวิดีโอตรวจสอบสามารถนำไปใช้สำหรับงานที่มีความเสี่ยงสูงได้
จบงานก่อสร้างแต่ยังให้เสร็จงาน, วัสดุ, กวาดล้างสถานที่.
กล่าวโดยย่อ เราต้องสร้างแนวคิดของ"HSE มาก่อน อยู่เหนือและเหนือสิ่งอื่นใด" และใช้ระบบทุกประเภทอย่างเคร่งครัด
