การเสริมอำนาจกระบวนการ: การสร้างการล็อกแท็กเอาต์วัฒนธรรมด้วยกระบวนการที่ดี-
การเพาะปลูกวัฒนธรรมไม่สามารถเกิดขึ้นได้หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากกระบวนการที่ได้มาตรฐาน เมืองของเราใช้ "ขั้นตอนมาตรฐานเจ็ด-ขั้นตอน" เป็นแกนหลักและบูรณาการแท็กเอาต์การล็อกวัฒนธรรมเข้าสู่กระบวนการดำเนินงานทั้งหมด โดยเปลี่ยนวัฒนธรรมจาก "พลังอ่อน" เป็น "การรับประกันอย่างหนัก"
ในแง่ของการออกแบบกระบวนการ เราปฏิบัติตามวงจรปิดของ "การระบุพลังงาน - การปิดเครื่องและการตัดการเชื่อมต่อไฟฟ้า - การแยกทางกายภาพ - อย่างเคร่งครัดแท็กเอาต์การล็อก- การปล่อยพลังงาน - การตรวจสอบและการยืนยัน - ใน-การควบคุมดูแลไซต์" แต่ละขั้นตอนมีบรรทัดฐานการปฏิบัติงานที่ชัดเจนและหน่วยงานที่รับผิดชอบ เพื่อให้คนงานสามารถเข้าใจกระบวนการได้อย่างชัดเจน เมืองของเราได้จัดทำแผนผังลำดับงานแบบเห็นภาพ เทมเพลต และติดไว้ ณ ตำแหน่งที่โดดเด่นในสถานที่ปฏิบัติงาน แพลตฟอร์มการดำเนินการจำลองแบบออนไลน์ได้รับการพัฒนาขึ้น ช่วยให้คนงานสามารถดำเนินการฝึกซ้อมเสมือนจริงได้ตลอดเวลา และทำความคุ้นเคยกับประเด็นสำคัญของแต่ละขั้นตอนการดำเนินงาน ในเวลาเดียวกัน เราก็จัดให้มีอย่างสม่ำเสมอ ชุดเครื่องมือมาตรฐาน "หก- หนึ่งชุด" สำหรับเจ้าหน้าที่บำรุงรักษา รวมถึงล็อคแบบกำหนดเอง เครื่องตรวจจับแรงดันไฟฟ้า สายดิน ฯลฯ เพื่อให้มั่นใจถึงการนำกระบวนการไปใช้ผ่านการสนับสนุนด้านฮาร์ดแวร์
สำหรับสถานการณ์พิเศษ เช่น พื้นที่จำกัด ท่อส่งไฟฟ้าแรงสูง- และท่อเคมี มีการกำหนดขั้นตอนเสริมพิเศษ 12 ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าโครงสร้างทางวัฒนธรรมได้รับการปรับให้เข้ากับการปฏิบัติงานจริงได้อย่างแม่นยำ องค์กรทำเหมืองถ่านหินซึ่งสอดคล้องกับลักษณะของการดำเนินงานใต้ดิน ได้บูรณาการ "วัฒนธรรมการล็อค" เข้ากับการจัดการทีมอย่างลึกซึ้ง ได้ใช้กลไกของ "หมายเลขล็อค - ความรับผิดชอบต่อบุคคล - การตรวจสอบย้อนกลับกระบวนการ" เพื่อให้มั่นใจว่าแต่ละล็อคมี "เจ้าของ" และแต่ละขั้นตอนมี "การกำกับดูแล" ซึ่งช่วยแก้ปัญหาความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจนในอดีตได้อย่างสมบูรณ์
การรับประกันกลไก: การรับประกันการดำเนินการก่อสร้างทางวัฒนธรรมในระยะยาว-และยั่งยืน
เพื่อให้มั่นใจถึงการนำไปปฏิบัติและ-การดำเนินงานระยะยาวของแท็กเอาต์การล็อกวัฒนธรรม เมืองของเราได้จัดตั้ง "การเพาะปลูกวัฒนธรรม + การกำกับดูแลและการประเมิน + การตรวจสอบย้อนกลับความรับผิดชอบ" เต็มรูปแบบ-กลไกการรับประกันลูกโซ่
ในแง่ของการควบคุมดูแลและการประเมิน เราใช้วิธีต่างๆ เช่น การตรวจสอบ "สี่จุดและสองโดยตรง" การตรวจสอบข้าม- และการกำกับดูแลพิเศษ โดยเจาะลึกเข้าไปในเวิร์กช็อปการผลิตขององค์กรเพื่อมุ่งเน้นไปที่การตรวจสอบการดำเนินการของแท็กการล็อกเอาต์กระบวนการ การกำหนดมาตรฐานการใช้งานล็อค และความถูกต้องของข้อมูล ประสิทธิผลของการสร้างวัฒนธรรมรวมอยู่ในการจัดอันดับเครดิตการผลิตที่ปลอดภัยขององค์กร สำหรับสถานประกอบการที่กระตือรือร้นในการฝึกฝนแท็กเอาต์การล็อกวัฒนธรรมและบรรลุอุบัติเหตุเป็นศูนย์ในระหว่างการบำรุงรักษา พวกเขาจะได้รับคำชมและรางวัล และประสบการณ์ของพวกเขาจะได้รับการส่งเสริม สำหรับองค์กรที่มีโครงสร้างทางวัฒนธรรมที่ล้าหลังและมีการละเมิดบ่อยครั้ง จะมีการแจ้งการแก้ไขและ-การตรวจสอบใหม่จะดำเนินการภายในกำหนดเวลา ผู้ที่ปฏิเสธที่จะแก้ไขจะถูกลงโทษตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด
ในแง่ของการตรวจสอบย้อนกลับของความรับผิดชอบ มีการใช้ "ระบบสาม-ระดับ" ของ "ตั๋วปฏิบัติการ + รหัสล็อค + การยื่นแบบอิเล็กทรอนิกส์" การดำเนินการบำรุงรักษาทุกครั้งจะต้องกรอกตั๋วดำเนินการทางอิเล็กทรอนิกส์ รหัสล็อคจะเชื่อมโยงกับข้อมูลของผู้ปฏิบัติงาน และกระบวนการดำเนินการทั้งหมดจะถูกบันทึกและจัดเก็บผ่านกล้องวงจรปิดหรือ-การควบคุมดูแลสถานที่ สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่า "ใครก็ตามที่ดำเนินการต้องรับผิดชอบ ใครก็ตามที่ละเมิดจะต้องรับผิดชอบ" ในเวลาเดียวกัน เราได้เปิดช่องทางสำหรับการควบคุมดูแลสาธารณะ ตั้งสายด่วนและแพลตฟอร์มการรายงานออนไลน์ และสนับสนุนให้คนงานและสาธารณชนควบคุมดูแลการละเมิดขั้นตอนการปฏิบัติงาน ก่อให้เกิดสถานการณ์ที่ดี "มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ กำกับดูแลอย่างเต็มที่"
ผลลัพธ์การยืนยันข้อมูล: นับตั้งแต่แท็กเอาต์การล็อกวัฒนธรรมได้รับการส่งเสริมอย่างเต็มที่ จำนวนอุบัติเหตุในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ในองค์กรหลักๆ ในเมืองลดลง 100% บรรลุเป้าหมายไม่ให้เกิดอุบัติเหตุระหว่างการบำรุงรักษา อัตราการปฏิบัติตามกฎระเบียบเพิ่มขึ้นจาก 65% ก่อนนำไปใช้เป็น 98% และบริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ได้สร้างแนวป้องกันการผลิตที่ปลอดภัยที่มั่นคงผ่านการสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่ง กิจการค้าเหล็กที่เคยประสบอุบัติเหตุการบาดเจ็บทางกลเนื่องจากการละเว้นขั้นตอนการตรวจสอบได้ประสบความสำเร็จเป็นเวลา 24 เดือนติดต่อกันโดยไม่มีอันตรายที่คล้ายกันหลังจากดำเนินการตามแท็กเอาต์การล็อกวัฒนธรรมผ่านการแทรกซึมของแนวคิด การสร้างมาตรฐานของกระบวนการ และข้อจำกัดของกลไก สร้างแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระดับองค์กร ส่งเสริมแนวทางปฏิบัติที่เป็นนวัตกรรม เช่น "การจัดการการแสดงภาพโปรแกรม" และ "การตรวจสอบย้อนกลับของล็อคอัจฉริยะ" และเปิดใช้งานวัฒนธรรม "แท็กเอาต์แบบล็อกเอาต์" เพื่อหยั่งรากในอุตสาหกรรมอื่นๆ มากขึ้น ด้วยเหตุนี้จึงเป็นการวางรากฐานทางวัฒนธรรมที่มั่นคงสำหรับ-การพัฒนาคุณภาพสูงในแง่ของการผลิตที่ปลอดภัย
