การจัดโครงการ

การจัดโครงการ

หัวหน้าโครงการ / SPA:

ผู้นำระดับผู้นำการจัดการที่มีอำนาจบริหารเช่นผู้อำนวยการโรงงาน

เจ้าหน้าที่: ผู้รับผิดชอบในการแยกพลังงานคุ้นเคยกับกระบวนการนำร่องคุ้นเคยกับกระบวนการบำรุงรักษาเช่นหัวหน้างานด้านความปลอดภัย รับผิดชอบการบริหารจัดการของสมาชิกคนอื่น ๆ และรายงานต่อหัวหน้าโครงการ

สมาชิกคนอื่น ๆ : สามารถเป็นเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องของแต่ละตัวอย่างอุปกรณ์หรือพื้นที่และสามารถเลือกได้จากแผนกต่าง ๆ เช่นห้องความปลอดภัยห้องอุปกรณ์การเตรียมการผลิตเป็นต้น

วัตถุประสงค์ของโครงการและการยอมรับ

เป้าหมายหลัก

หลังจากสิ้นสุดโครงการ บริษัท มีระบบที่ชัดเจนและขั้นตอนทางวิทยาศาสตร์และมีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการและการดำเนินงาน LOTO ผู้ดำเนินการที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อดำเนินการที่สอดคล้องกันและเพื่อนร่วมงานเพื่อกำหนดค่าเครื่องมือล็อคความปลอดภัยที่เหมาะสม

การส่งมอบ:

1. ยืนยันว่ามาตรการความปลอดภัยพื้นฐานของอุปกรณ์สามารถตอบสนองความต้องการของ LOTO หรือเสนอแผนการปรับปรุงและมาตรการที่สอดคล้องกัน

2. กำหนดรูปแบบการควบคุมและขั้นตอนของ LOTO ของ บริษัท

3. การจัดการ LOTO ของอุปกรณ์ตัวอย่างการสร้างเอกสารทางเทคนิคที่มีประสิทธิภาพ (แผนภูมิแหล่งพลังงานและรายการพลังงานคำแนะนำการดำเนินงาน LOTO)

4. จัดเตรียมการล็อคที่เหมาะสมสำหรับอุปกรณ์แต่ละชุด

วัตถุประสงค์ของโครงการและการยอมรับ

เกณฑ์การยอมรับ

1. รายการอุปกรณ์แผนการอุปกรณ์และมาตรการที่จะปรับปรุง

2. อุปกรณ์ตัวอย่างจะต้องครอบคลุมอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกสาธารณะ

3. ครอบคลุมกิจกรรมการบำรุงรักษาทั้งหมด ระดับของพนักงานซ่อมบำรุงและผู้ปฏิบัติงานที่จะเข้าร่วมในโครงการมากกว่าหรือเท่ากับ 50%

4. บันทึกและอนุมัติจุดล็อค LOTO

5. ครอบคลุมการจัดการ LOTO ของวัตถุทั้งหมดรวมถึงการบำรุงรักษาผู้รับเหมา

6. มีการระบุอย่างชัดเจนผ่านการตรวจสอบว่าระดับการรวบรวมคำสั่งการดำเนินการ LOTO ควรเกิน 20%

7. อุปกรณ์ทั้งหมดติดตั้งล็อคที่เหมาะสม